Аналіз бізнес-плану підприємства

1. Чим є експертна оцінка бізнес плану
2. Аналіз бізнес плану підприємства
3. Необхідність проведення оцінки бізнес плану
4. Оцінка ризику

Ті, хто складав бізнес план підприємства, напевно хочуть дізнатися, наскільки вдалі їх ідеї, як правильно вони проводяться в життя. Для того, щоб дізнатися, як буде працювати ця стратегія, необхідно провести аналіз бізнес плану підприємства.

Чим є експертна оцінка бізнес плану

Розробка такого документа як бізнес план з нуля - процедура трудомістка і складна. Використання типових планів, якими сповнені ринки консалтингових послуг передбачає проведення корекції відповідно до реальними обставинами.

• розглянути всі складові бізнес плану,
• виявити недоліки планування,
• дати поради щодо їх усунення,
• надати рекомендації якнайшвидшого проведення робіт відповідно до цього документа.

Найкращим варіантом вважається розробка бізнес плану однією фірмою, а проведення експертних заходів - інший. Це кілька витратний підхід, який гарантує, проте, оптимизационную ефективність при впровадженні плану.

Якщо бізнес план отримав позитивні оцінки, то документ має можливість швидко просуватися. А ідеї, в ньому викладені, гарантувати високі рівні продажів продукції або високу прибутковість бізнесу.

Якщо бізнес план створювався за індивідуальним завданням, то його експертна оцінка допоможе визначити наскільки змінилися:

• умови ринку з моменту створення даного документа,
• як змінилися реалії політичної чи економічної обстановки в країні,
• які зміни відбулися у кон'юнктура ринку.

Проведення експертизи сторонньою організацією має сенс і з точки зору оцінки його вартості на сьогоднішній день.

Аналіз бізнес плану підприємства

Ця процедура може якісно проводитися не тільки на великому підприємстві, а й у малих компаніях і фірмах. Робота з готовими документами, наданими ринком консалтингових послуг, незважаючи на деяку схожість в роботі фірм або підприємств однієї галузі, можуть мати регіональні відмінності. Дана специфіка характеризується:

• насиченістю цієї частини ринку,
• затребуваністю пропонованого товару або послуги,
• ставками орендної плати,
• величиною капітальних вкладень в оброблюваному регіоні,
• вартістю амортизації обладнання.

Бізнес-аналіз здійснюється відповідно до таких етапами:

• попередні роботи оцінки інвестпроекту,
• поетапна технічна експертиза можливостей реалізації проекту,
• фінансовий аналіз,
• розрахунок можливостей залучення ресурсної бази, грошей,
• моделювання ефективності бізнесу для кожного з учасників,
• оцінка можливих ризиків ведення справ цього бізнесу і їх аналіз.

Попередня оцінка дозволяє зрозуміти доцільність запуску даного проекту.

Необхідність проведення оцінки бізнес плану

Отримання експертного висновку - ось мета проведення оцінки бізнес плану. Експертиза повинна включати:

• оцінку необхідності і доцільності залучення всіх партнерів,
• оцінку можливості реалізувати цю ідею,
• порівняльний аналіз багатьох подібних проектів,
• аналізується відповідність даного проекту як російським і міжнародним стандартам і сертифікації.

Оцінка ризику

До основних типів ризику можна віднести:

• виробничий,
• фінансовий,
• інвестиційний,
• ринковий,
• політичний.

При виборі розрахункових параметрів плану, проводиться моделювання ситуацій відповідно:

• з оптимістичними,
• базовими,
• песимістичними сценаріями.

Найважливішим сценарієм визнаний песимістичний. Тільки він здатний, з невеликими перебільшеннями, показати мінімальні темпи зростання бізнесу.

Таким чином, експертний висновок ефективності бізнес плану дає можливість не тільки оцінити ринкову вартість проекту, але і констатувати його високу ефективність, з'ясувати перспективи реалізації. Рішення про покупку готового плану закономірно при недостатності фінансування на початковому етапі діяльності.