Аналіз конкурентів: як і чим робити, навіщо взагалі потрібен
- Навіщо робити аналіз конкурентів
- Як робити аналіз конкурентів
- портрет клієнта
- оцінка аудиторії
- Аналіз рекламних каналів
- Економіка продукту
- Ризики та обмеження
- Загальний чек-лист
- закінчуємо
Аналіз конкурентів, обов'язкова програма для тих, хто хоч якось пов'язаний з ринком. В першу чергу їм грішать маркетологи, звичайно, але для власників продуктів, проектів, стартапів він також вкрай корисний. Навіщо він потрібен взагалі? Як і якими інструментами його робити?
Про аналіз конкурентів говорять все, думає кожен третій, а робить дай Бог один з десяти. Робити його можна по-різному:
- думаєш, що зробив, коли подивився пару галузевих статей
- починаєш робити, коли відвідав сайт конкурента і прийшло осяяння: "Давайте робити також!"
- просунувся, якщо монітор звіти, аналітику та інші джерела
- досяг рівня "Бог", коли займаєшся цим постійно
Не будемо розводити демагогію, приступимо.
Навіщо робити аналіз конкурентів
Як прекрасно ми жили в світі, коли дерева були високі, а на ринку тільки ми одні виробляли і продавали, скажімо, автомобіль.
Всі купують тільки у нас, грошовий потік тече, проблем немає. Після з'явилося ще пару хлопців, які теж стали робити машинки, начебто терпимо. А потім ще і ще. Бухгалтерія перестала сходитися, настрій стало псуватися, потрібно було щось робити. А що?
Почати дивитися один на одного, та не просто дивитися, а ретельно вивчати. Які фішки використовують конкуренти, як вони ростуть або не ростуть на ринку, яка у них стратегія та інше.
Ми живемо не під куполом, а у великій системі і здатність відстежувати ті її частини, які впливають на нас, це запорука успішного майбутнього.
Аналіз конкурентів робиться для того, щоб:
- Зрозуміти хто пропонує такі ж послуги / продукти як у вас.
- Яку частку ринку ми / вони займаємо.
- Як розвиваються.
- Що нового пропонують.
- Як слід діяти нам, щоб стати краще, більше, прибутковіше.
Якщо все разом об'єднати, то аналіз конкурентів допомагає нам не прогоріти і заробити більше.
Як робити аналіз конкурентів
В першу чергу, вивчивши сам ринок, на якому ви перебуваєте. Зобразимо на схемі всі складові, а далі опишемо кожну частину докладніше.
портрет клієнта
- Хто ваш клієнт і яке завдання йому потрібно вирішити?
- Як зараз він це робить? Якщо не робить, то чи важлива вона для нього взагалі?
- Хто ваш конкурент в голові клієнта?
На даному етапі необхідно якомога докладніше описати свого клієнта. Зверніться до звітів і досліджень, якщо потрібно проведіть їх самі.
| До речі, не так давно був корисний матеріал про те, як проводити дослідження.
Постарайтеся зібрати якомога більше інформації про потенційного клієнта: соц.дем характеристики, джерела отримання інформації, місця перебування, контакти, дохід, місце проживання, технології та гаджети, якими користується, освіту, інтереси та інше.
Інформацію можна брати з: досліджень, спостережень, власних інтерв'ю, тестів і фокус-груп. Таким чином ви зрозумієте хто ваш клієнт і, як ми побачимо далі, зможете його порахувати.
оцінка аудиторії
- Скільки на ринку є потенційних клієнтів?
- Звідки брати інформацію про ринок?
- Хто конкуренти і де їх шукати?
Оцініть розмір своєї аудиторії (клієнтів). Потенційну, цільову, доступну і реально досяжну.
| Для цього використовуйте модель " Сегментація, таргетинг, позиціонування ".
| Ще можна прочитати хороший матеріал про визначення ринку . Там все детально описано.
Для оцінки можна використовувати:
- Яндекс Wordstat / Google Trends. В Яндексі дивимося кількість запитів в місяць на потрібну нам тематику. Гугл дає загальний тренд на запит.
- VK / Facebook Ads. Заводимо рекламні кабінети по портрету клієнта (див.розділ вище) і дивимося охоплення.
- Росстат. Звіти, дані по країні.
- Профільні агентства. РБК, Gfk, Euromonitor, J'son, DataInsight, TNS, CustomerBarometer, Автостат.
- Організації. Публічні компанії (SEC, / IR, STOCK).
- Ринкова аналітика. Банки, інвестфонди, непублічні компанії.
- Звіти від великої четвірки.
- Державні / громадські організації. Росстат, ЦБ, ФОМ, ВЦИОМ, Левада
Інструменти для аналізу конкурентів:
- TNS WebIndex
- GemiusAudience
- ComScore
- Liveinternet Rating
- alexa.com
- SimilarWeb
Завдяки цим діям, ви зрозумієте куди можна рости і які кордони є у вашого ринку.
-
Вибачте, що перебиваю читання. Приєднуйтесь до мого telegram канал . Свіжі новини статей, розвиток digital продуктів і growth hack, там все. Чекаю вас! Продовжуємо ...
-
Аналіз рекламних каналів
- Які рекламні канали використовує конкурент?
- Як їх можна побачити?
- Яку ц.а. призводять?
Аналіз конкурентів включає в себе рекламні канали, потрібно розуміти, звідки приходять клієнти до вашого "дорогому другу".
Щоб подивитися, які канали використовують конкуренти, інструменти:
- AppAnnie (моб. Додатків)
- AdBeat
- SensorTower (моб. Додатки)
- SimilarWeb (web + моб.пріложенія, безкоштовного доступу цілком вистачить для загального розуміння)
Ви можете дивитися по ключових запитах в пошукових системах Google і Yandex оголошення (контекстну рекламу), які розміщують конкуренти. Щоб приблизно уявити обсяг витрат, заведіть рекламний кабінет (Директ, Adwords) та запустіть невелику кампанію. Таким чином, ви побачите вартість оголошення і з урахуванням ключових слів представити бюджет на рекламу.
| корисний матеріал про аналіз трафіку.
| Ще рекомендую почитати про аналіз соц.сетей конкурентів.
Також моніторинг реклами дозволяє зрозуміти, які майданчики / канали зайняті конкурентом і чи готові ви боротися з ним рублем за увагу користувача. Може бути піти туди, де опонент не рекламується? Спробувати щось інше?
Економіка продукту
- Виживемо ми один одному?
- Скільки отримують грошей з користувача конкуренти?
- Чи можемо переманити клієнтів?
- Не забуваємо про дохід / витрата
Творчість, творчістю, а їсти хочеться. Слід порахувати економіку продукту, перш ніж вплутуватися в конкурентну боротьбу. З чого ми заробляємо? Скільки коштує один залучений клієнт? Чи можна переманити його у конкурента?
Тільки так ми зможемо уявлення, чи виживемо ми і що для цього потрібно.
На попередньому етапі, ми розібрали рекламу конкурентів. Подивіться, як влаштована економіка у ваших сусідів по ринку і зіставте з приблизними бюджетом на рекламу, який вони витрачають. Якщо їхній бізнес зростає і розвивається, значить все чудово, але як зробити також?
Порахуйте unit економіку:
- LTV. Скільки грошей клієнт приносить в середньому за весь час відносин з нами.
- CAC. Скільки коштує залучити клієнта.
- Gross profit. Загальний дохід від усіх клієнтів.
- ROI. Повернення вкладень "вигідність" каналів реклами.
| докладний матеріал як це зробити.
Переманювати клієнта можна і потрібно, коли це вигідно. Буває так, що тобі дешевше переманити, ніж шукати нового. Потрібно вважати і крапка. Плюс, все залежить від обсягу ринку. Можливо є ще потенційні клієнти, яких не дістали "лапи" реклами і ми можемо до них звернутися? Або ж ринок весь зайнятий і йде жорстка боротьба за голови.
Ризики та обмеження
- Які нюанси ринку потрібно враховувати?
- SWOT аналіз.
Залежно від того, де ви плануєте продавати свій продукт / послугу будуть виникати різні нюанси. А з ними з'являються і ризики.
Продаючи шкарпетки в Зімбабве, ви з більшою ймовірністю повинні враховувати, що люди ходять в тапочках і сандалях.
Основні нюанси, на які слід звернути увагу:
- Коли користувач проявляє активність (дивимося в розділ "Портрет користувача" і доповнюємо його).
- Яка конкурентне середовище в обраному регіоні.
- Обмеження в каналах продажів. Може бути просто немає пунктів видачі вашого товару на вибраній території і потрібно зробити доставку.
- Погода.
- Курси валют.
- Традиції.
Аналіз конкурентів в класиці базується на SWOT. Це модель, де ви розписуєте свої сильні і слабкі сторони, враховуєте загрози і можливості. Дуже корисний інструмент для будь-якого виді бізнесу.
| ось хороший матеріал , Як робити SWOT аналіз.
| І хороша mind карта , Якщо лінь читати.
Не полінуйтеся і зробіть SWOT. За свою практику скажу, що отримав багато инсайтов після того, як пройшовся по методиці.
Загальний чек-лист
1. Наведемо проблему клієнта, яку ми збираємося вирішити.
- "У нашого клієнта є наступна біль ...".
2. Наведемо рішення.
- "Ми зможемо вирішити цю біль так-то і так-то ..."
3. Чи зрозуміємо у якій аудиторії є схожа проблема.
- "А у кого в принципі є схожа біль?"
4. Порахуємо їх.
- "Скільки людей з такими ж проблемами?" (Потенційний ринок)
5. Виберемо рекламні канали, щоб достукатися до них.
- "Через які канали ми зможемо розповісти про своє рішення?"
6. Порахуємо економіку продукту.
- "А чи вигідно рішення, яке ми задумали?"
7. Врахуємо ризики і нюанси.
- "Які ризики і нюанси можуть виникнути у нас?"
закінчуємо
Сподіваюся, тепер ви розумієте, що аналіз конкурентів, штука потрібна і важлива. Без нього ви як з закритими очима йдете по льоду. Крок вліво, крок вправо, падіння. Використовуйте рекомендації даного матеріалу і ви будете готові до всього.
Олексій А.
Читайте також:
Відмінний ролик від Dolmio про те, як легко припинити сімейну драму. Загострення пристрастей і помідорне спокій чекає вас!
Навіщо він потрібен взагалі?
Як і якими інструментами його робити?
А що?
Як зараз він це робить?
Якщо не робить, то чи важлива вона для нього взагалі?
Хто ваш конкурент в голові клієнта?
Звідки брати інформацію про ринок?
Хто конкуренти і де їх шукати?
Як їх можна побачити?
Призводять?