Курс Аналіз і оцінка фінансових ризиків, розробка заходів по їх мінімізації

1. Короткий опис
2. Дата і час проведення
3. формат навчання
4. Документ по закінченні навчання
5. Мета семінару / курсу
6. Для кого призначений
7. Цей захід відноситься до тем
8. Досвід роботи:

Основний об'єкт дослідження в програмі - це фінансові ризики. Курс дозволить освоїти методи аналізу та оцінки фінансових ризиків, вивчити їх вплив на фінансово-економічний стан підприємства, розглянути процес управління підприємством з урахуванням системи ризик-менеджменту.

• Короткий опис

• повна програма

• викладачі

Місце проведення

м.Санкт-Петербург, бізнес-центр «Маріїнський», набережна річки Мийки, д. 58А, офіс 507, 5-й поверх. Всім учасникам надсилається детальна схема проїзду на семінар.
Показати на мапі

Іногороднім клієнтам надається допомога у бронюванні готелю на період проходження навчання.

Дата і час проведення

17-20 Июня 2019 з 10:00 до 17:00

формат навчання

Курс підвищення кваліфікації, очна форма.

Документ по закінченні навчання

Для учасників передбачено

Методичний матеріал, обіди, кава-паузи.

Екскурсійна програма по Санкт-Петербургу як необов'язкова частина.

Мета семінару / курсу

• вивчити принципи побудова системи ризик-менеджменту,
• розглянути класифікаційні системи ризиків,
• ідентифікувати фінансовий ризик в залежності від його виду,
• познайомитися з методами та інструментами кількісної оцінки ризику,
• набути навичок проведення розрахунків по визначенню вартісного рівня ризик-допустимості.

особливості програми

В результаті навчання учасники:

• ознайомляться з основними видами ризиків, методами їх оцінки,
• вивчать сучасні концепції управління ризиками і їх мінімізацію,
• ознайомляться з класифікація фінансових ризиків і методами їх оцінки,
• набудуть практичних навичок розрахунку аналізу і оцінки фінансових ризиків,
• розглянуть принципи юридичного супроводу ризиків.

Для кого призначений

Керівників, заступників керівників, фахівців ризик-менеджменту, керівників служб і підрозділів в сфері фінансової діяльності, фахівців.

Цей захід відноситься до тем

Офіційні документи Навчального центру

День 1.

Основи ризик-менеджменту підприємств і установ для керівників.

• Основи ризик - менеджменту та антикризового управління, управліннями проектами та змінами;
• визначення ризиків і можливих способів їх мінімізації;
• види ризиків і методи їх оцінки; методи оцінки комерційних ризиків;
• аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища організації, оцінка ризиків;
• оцінка підприємницьких і виробничих ризиків;
• ризики реалізації бюджетів;
• створення організаційної структури системи управління ризиками.

День 2.

Управління фінансовими ризиками: стадії, методи ідентифікації, інструменти оцінки.

• Класифікація фінансових ризиків;
• інструменти ідентифікації ризиків;
• система управління ризиками з урахуванням класифікацій;
• способи оцінки ризиків;
• ризики, пов'язані з облікової діяльністю організації;
• ризики неефективності внутрішнього контролю та системи управління;
• методи фінансового аналізу інформації, що міститься в бухгалтерській (фінансової) звітності, встановлення причинно-наслідкових зв'язків змін, що відбулися за звітний період, оцінка потенційні ризики і можливостей економічного суб'єкта в доступному для огляду майбутньому;
• виявлення та оцінювання ризиків, що впливають на результат фінансово - господарської діяльності;
• здійснення аналізу та оцінки фінансових ризиків, розробка заходів по їх мінімізації.

День 3.

Юридичний супровід ризиків.

• Виявляються ризики договірної роботи за окремими видами договорів та способи їх мінімізації;
• ризики недотримання істотних умов договорів, ознаки неукладеного договору і його наслідки;
• ризики відсутності належної обачності, перевірки контрагента. Перевірка створення контрагентом спадкового фонду, ризики його відсутності;
• ризики в оформленні та укладенні договорів; ризики укладення попереднього договору і примусу до укладання основного договору. Недійсні договори, наслідки їх укладення;
• ризики порушення термін виконання зобов'язань і дій договорів;
• ризики недотримання претензійного порядку врегулювання спорів, застосування процедури медіації;
• ризики укладення договору цивільно-правового характеру замість трудового;
• огляд судово-арбітражної практики щодо запропонованих питань.

День 4.

Розробка і реалізація напрямів ризик-менеджменту.

• Вимоги ІСО 9001-2015 Система менеджменту якості. Вдосконалення практичних навичок з проведення зовнішнього аудиту з застосуванням процесного підходу, який включає цикл "Плануй - Роби - Перевіряй - Дій" (PDCA), і ризик-орієнтованого мислення при плануванні і реалізації бізнес-процесів;
• аналіз ризиків і вироблення заходів по впливу на ризик;
• документування процесу управління ризиками в рамках окремих бізнес-процесів, напрямків;
• необхідність підтримки процесу управління ризиками для відповідальних за ризик співробітників організації;
• формування методичної та нормативної бази системи управління ризиками та принципів управління ризиками в рамках окремих бізнес-процесів, напрямків;
• розробка, впровадження, експлуатація системи управління ризиками та підтримання сталого її функціонування;
• консультування співробітників з питань управління ризиками.

• ЗАВОДІНА Алла Віталіївна

  Кандидат економічних наук, сертифікований регіональний менеджер, викладач в сфері управління інвестиційними проектами, інвестиційного аналізу, бізнес-планування, фінансового аналізу, оцінки вартості бізнесу.

  Дізнатися більше

  Сфера професійних інтересів:

  Займається підготовкою та перепідготовкою фахівців у сфері управління інвестиційними проектами, інвестиційного аналізу, бізнес-планування, фінансового аналізу, оцінки вартості бізнесу.

  Освіта:

  Кандидат економічних наук (Санкт-Петербурзька державна інженерно-економічна академія (ІНЖЕКОН)

  Сертифікований регіональний менеджер ВЕБ.РФ,

  Московська школа управління Сколково,

  Програма «Оцінка вартості підприємства (бізнесу)» (Санкт-Петербурзький державний економічний університет).

  Досвід роботи:

  Директор консалтингової компанії «Агентство інвестиційного і фінансового консалтингу» (ІП Заводіна А.В.), інвестиційний і фінансовий консультант, керівник проектів: бізнес-планування, бізнес-консалтинг, фінансовий аналіз діяльності компанії, фінансовий інжиніринг, побудова системи бюджетування компанії, підготовка заявок на отримання бюджетного, кредитного фінансування інвестиційних проектів, на отримання заходів підтримки державних інститутів розвитку, підбір персоналу, навчання.

  
  

• БЕРЕЗЮК Іраїда Костянтинівна

  Консультант з правових питань. Викладач Центру підготовки та підвищення аудиторів СПбДУ.

  Дізнатися більше

  Досвід роботи:

  Практична діяльність:

  1995 наст.время - консультант з правових питань (договірне право, трудове право, адміністративне право, земельне право, житлове право, сімейне право, спадкове право, корпоративне право)
  2003-2004 - аудит документів організації
  1997-2002 - індивідуальна підприємницька діяльність з надання юридичних послуг

  Академічна діяльність:

  В даний час викладач Санкт-Петербурзького Державного університету.
  1998 наст.время - викладач Центру підготовки та підвищення аудиторів Санкт-Петербурзького державного університету
  1996-2013 - викладач Інституту ділового адміністрування Санкт-Петербурзького інженерно-економічного університету
  1995-2000 - викладач Інституту бізнесу і права
  1995-2002 - викладач Менеджер Центру Санкт-Петербурзького Університету Культури і Мистецтва
  2007-2008 - Інститут підвищення кваліфікації СПбІЕУ (курс «Оцінка бізнесу»)

  
• ГЕРМАН Любов Анатоліївна

  Кандидат економічних наук, генеральний директор консалтингової компанії «WinB-consult» (Санкт-Петербург), практикуючий консультант. Напрями діяльності: економічний аутсорсинг, навчання, консультації з питань фінансового та економічного аналізу, бюджетування, управління витратами тощо.

  Дізнатися більше

  Сфера професійних інтересів:

  Ведучий і розробник семінарів з питань фінансового та економічного аналізу, управління витратами, ціноутворення. Досвід реалізації кількох проектів в галузі охорони здоров'я, в тому числі: Розробка бюджетної моделі і системи управлінського обліку для мережі клінік; Аналіз кон'юнктури ринку та оцінка ємності потенційних ринків для комерційної клініки; Моніторинг фінансово-економічного стану клініки (з метою оцінки потенціалу зростання ринкової вартості).

  Освіта і кваліфікація:

  • Санкт-Петербурзький державний університет, економічний факультет. Кваліфікація: економіст.
  • Кандидат економічних наук (Санкт-Петербурзький державний університет).
  • Доцент (Санкт-Петербурзький державний інженерно-економічний університет).
  

Види знижок Розмір знижки * При заповненні заявки на навчання на сайті 6% Одноразово участю двох і більше співробітників в одному заході 7% Програма для постійних клієнтів
У залік йде історія відвідувань починаючи з 01.01.2018 року і діє до 31.12.2019 року 2-5 відвідування будь-якого співробітника компанії
(1-й партнерський рівень) 7% 6-10 відвідування будь-якого співробітника компанії
(2-й партнерський рівень) 10% з 11 відвідування будь-якого співробітника компанії
(3-й партнерський рівень) 15%

* Знижки не підсумовуються.

• Казарян Е.А., Начальник фінансово-економічного відділу, Астана-Теплотранзіт АТ

• Сутягін А.А., Заступник генерального директора, КК Ленд Фінанс ТОВ

• Бурлова Є.В., Спеціаліст з оцінки ризиків, ЦГОМіСП

Додати відгук

Артикул: СП05948

Вартість участі:

34 300 .-

32 242 .-

При реєстрації на сайті

ПДВ не обкладається

Пн-Пт з 9 до 19 Мск

зараз працюємо