Питання, на які потрібно відповісти при SWOT-аналізі

1. Сильні сторони (внутрішні, позитивні фактори)
2. Слабкі сторони (внутрішні, негативні чинники)
3. Можливості (зовнішні, позитивні фактори)
4. Загрози (зовнішні, негативні чинники)

Автор: Андрій Дата: 04.03.2015 Рубрика: Бізнес-аналіз

Нижче представлені кілька питань, які допоможуть Вам розкрити кожен з розділів свого SWOT-аналізу . Безумовно, є і багато інших питань, відповідь на які Вам потрібно знайти. Але ті питання, які представлені нижче, спрямовані на те, щоб допомогти Вам почати проводити Ваш SWOT-аналіз .

Сильні сторони (внутрішні, позитивні фактори)

Тут необхідно описати позитивні внутрішні ознаки (матеріальні і нематеріальні), які відносяться до Вашої компанії. Ці ознаки знаходяться в Вашій сфері впливу.

• Що Ви робите добре?
• Які у Вас є внутрішні ресурси? Подумайте про наступне:
• Позитивні ознаки людей, такі як знання і освіту, репутація і досвід;
• Матеріальні активи компанії, такі як капітал, кредит, існуючі клієнти або канали збуту, патенти або технології.
• Які переваги у Вас є перед конкурентами?
• У Вас є хороші науково дослідні можливості? Виробничі потужності?
• Які інші внутрішні позитивні аспекти Вашого бізнесу додають цінності Вашої компанії або надають Вам конкурентну перевагу?

Слабкі сторони (внутрішні, негативні чинники)

У даній області необхідно вказувати ті аспекти Вашого бізнесу, які на Ваш погляд є несприятливими для Вашої компанії. Вам необхідно працювати над тим, щоб посилити цю область, що, в свою чергу, дозволить Вам більш успішно конкурувати на ринку.

• Які фактори, що потрапляють в сферу Вашого впливу, знижують Ваша конкурентна перевага?
• Які області Вашого бізнесу необхідно поліпшити, щоб досягти Ваших цілей або конкурувати з найсильнішим конкурентом?
• У чому Ваш бізнес відчуває нестачу (наприклад, досвід і кваліфікація співробітників або технології)?
• Ваш бізнес має обмежені ресурси?
• Ваш бізнес розташовується в місці, де більшу кількість місцевого населення має низький сукупний сімейний дохід?

Можливості (зовнішні, позитивні фактори)

До можливостей відносяться зовнішні позитивні чинники, які надають для Вашого бізнесу причини, завдяки яким він може процвітати.

• Які можливості, з яких Ви можете отримати вигоду, існують на Вашому ринку?
• Спостерігався чи на Вашому ринку недавнє зростання або були якісь інші зміни, що дозволили створити нові позитивні можливості для Вашої компанії?
• Чи існує тенденція продовження позитивних можливостей або це всього лише короткочасні зміни?

Загрози (зовнішні, негативні чинники)

Загрози включають в себе зовнішні чинники, що виходять за рамки Вашого контролю, які можуть становити небезпеку для Вашої стратегії або всього Вашого бізнесу. Але, не дивлячись на те, що Ви не маєте ніякого впливу на ці фактори, Ви все ж можете витягти певну вигоду при наявності додаткових планів, які допоможуть Вам подолати непередбачені обставини, на випадок, якщо вони виникнуть.

• Хто Ваші існуючі або потенційні конкуренти?
• Які чинники, що виходять за межі Вашого впливу, можуть становити небезпеку для Вашого бізнесу?
• Чи існують проблеми, що виникають в ході несприятливих тенденцій, які можуть привести до зниження доходів і, відповідно, прибутку Вашої компанії?
• Які ситуації можуть загрожувати Вашій маркетингової діяльності?
• Чи спостерігалися істотні зміни цін постачальників або доступності сировини?
• А як щодо змін в поведінці споживачів, економіки або урядових постановах, які можуть знизити Ваші продажі?
• Чи мав місце висновок на ринок нового продукту або технології, які роблять Вашу продукцію, обладнання або послугу застарілими?

Якщо матеріал поста був для Вас корисний, поділіться посиланням на нього в своїй соцмережі:

Складіть свій БІЗНЕС-ПЛАН з допомогою спрощеного шаблону бізнес-плану в форматі Excel

При використанні матеріалів сайту наявність активного посилання на www.blogbusiness.com.ua обов'язково

Інші матеріали по темі «SWOT-аналіз»

Вам також може бути цікаво:

Статті по темі бізнес-аналізу

Універсальний шаблон для SWOT-аналізу в форматі Access

Матеріали партнерів: