Семінар Організація системи внутрішнього контролю на підприємстві в Санкт-Петербурзі

1. Розклад актуальних заходів по зв'язаних темах:
2. формат навчання
3. Для учасників передбачено
4. Мета семінару / курсу
5. Для кого призначений
6. Цей захід відноситься до тем

Дану програму Ви можете замовити тільки в індивідуальному * або корпоративному ** форматі (навчання співробітників однієї компанії).

* Вартість індивідуального очного навчання в Москві і Санкт-Петербурзі від 3 500 рублів за академічну годину (залежить від теми навчання).

Вартість індивідуального навчання в інших містах або в форматі онлайн уточнюйте у менеджерів.

Тривалість індивідуального навчання - мінімум 2 академічні години.

** Вартість корпоративного навчання від 90 000 рублей за 1 день.

Розклад актуальних заходів по зв'язаних темах:

• Короткий опис

• повна програма

• викладачі

Місце проведення

м.Санкт-Петербург, бізнес-центр «Маріїнський», набережна річки Мийки, д. 58А, офіс 507, 5-й поверх. Всім учасникам надсилається детальна схема проїзду на семінар.
Показати на мапі

Іногороднім клієнтам надається допомога у бронюванні готелю на період проходження навчання.

формат навчання

Документ по закінченні навчання

Сертифікат про участь в семінарі.

Для учасників передбачено

Методичний матеріал, обіди, кава-паузи.

Мета семінару / курсу

1. Систематизувати знання в області організації внутрішнього контролю на підприємстві.
2. Отримати інформацію по організації взаємодії підрозділів внутрішнього контролю та служб безпеки.
3. Дізнатися рекомендації щодо оптимізації напрямків роботи системи контрольно-ревізійної діяльності.
4. Отримати методичні рекомендації щодо організаційного, методичного та нормативного забезпечення інвентаризаційних заходів з позицій забезпечення економічної безпеки.

Для кого призначений

Керівників (власники бізнесу) торгових і промислових підприємств; керуючих, топ-менеджерів; начальників служб безпеки і служби економічної безпеки підприємства.

Цей захід відноситься до тем

Організація системи внутрішнього контролю підприємства.

• Обгрунтування системи внутрішнього контролю
• Концептуальна модель системи внутрішнього контролю. Рекомендації по її розробці
• Функції компонентів системи внутрішнього контролю (внутрішній аудит, контрольно-ревізійна робота, інвентаризації, контролінг, моніторинг)
• Законодавство про організацію внутрішнього контролю на підприємстві
• Методичні рекомендації щодо організації системи внутрішнього контролю для малих і середніх підприємств, великих підприємств, що мають холдингову організацію.
  тестування

Система внутрішнього аудиту на сучасному підприємстві.

• Призначення, цілі та завдання внутрішнього аудиту, в тому числі, щодо забезпечення економічної безпеки підприємства
• Рекомендації по оптимізації системи внутрішнього аудиту з позицій мінімізації ризиків безпеки. Обгрунтування організаційної структури, прав, відповідальності і повноважень співробітників і підрозділів внутрішнього аудиту
• Завдання внутрішнього аудиту щодо забезпечення діяльності системи управління госп. ризиками підприємства
• Алгоритм розробки моделі госп. ризиків.
  тестування

Система контрольно-ревізійної діяльності.

• Призначення, цілі та завдання контрольно-ревізійної діяльності, в тому числі, щодо забезпечення економічної безпеки підприємства
• Рекомендації по оптимізації напрямків роботи системи контрольно-ревізійної діяльності. Обгрунтування організаційної структури, прав, відповідальності і повноважень співробітників і контрольно-ревізійних підрозділів
• Завдання контрольно-ревізійної діяльності щодо забезпечення функціонування системи управління господарськими ризиками підприємства.
  тестування

Інвентаризаційні заходи, як інструмент протидії внутрішньокорпоративного шахрайства і розкрадання.

• Види інвентаризаційних заходів
• Обгрунтування напрямків діяльності інвентаризаційних комісій щодо забезпечення економічної безпеки
• Методичні рекомендації щодо організаційного, методичного та нормативного забезпечення інвентаризаційних заходів з позицій забезпечення економічної безпеки.
  тестування

Система моніторингу фінансово-господарського стану підприємства.

• Система моніторингу фінансово-господарського стану підприємства, її використання в цілях забезпечення економічної безпеки
• Місце моніторингу фінансово-господарського стану підприємства в системі
• Пропозиції по взаємодію системи моніторингу бізнес-процесів підприємства та служби безпеки.
  тестування

Внутрішні службові розслідування.

• Призначення, цілі та завдання проведення внутрішніх службових розслідувань
• Організація проведення внутрішніх службових розслідувань
• Методичні рекомендації щодо використання результатів внутрішніх службових розслідувань в плануванні роботи системи внутрішнього контролю підприємства.
  тестування

Методичні рекомендації щодо організації взаємодії системи економічної безпеки і системи внутрішнього контролю підприємства. Дерево цілей системи запобігання внутрішньокорпоративного шахрайства та крадіжок.

• Завдання системи внутрішнього контролю щодо забезпечення економічної безпеки, в тому числі з протидії внутрішньокорпоративного шахрайства і розкрадання
• Рекомендації щодо взаємодії служби внутрішнього аудиту зі службою безпеки
• Рекомендації щодо взаємодії контрольно-ревізійної служби зі службою безпеки
• Рекомендації по залученню співробітників СБ до контролю проведення інвентаризації
• Рекомендації про побудову «дерева цілей» для системи запобігання внутрішньокорпоративного шахрайства
• Інформаційно-аналітичне забезпечення СВК

Тестування.

• КОМАРОВ Вадим Миколайович

  Експерт з корпоративної безпеки, генеральний директор ТОВ «Технології Безпеки Бізнесу», радник з безпеки ВАТ «ВРХ» і ТОВ «Магнум».

  В даний час є членом Державної екзаменаційної комісії на факультеті "Аналіз ризиків і економічна безпека" в Фінансовому Університеті при Уряді РФ.

  Входить в список рейтингу «5000 найбільш популярних і відомих осіб в Росії» на думку Аналітичного центру Brand Analytics.

  Дізнатися більше

  Сфера професійних інтересів:

  • Антикризове управління
  • Внутрішній контроль і безпеку
  • Управління бізнесом та безпекою

  Основні напрямки діяльності:

  Проектування СБ і СВК підприємств; створення системи внутрішнього контролю (СВК) з "0"; створення системи безпеки (СБ) з "0"; економічна та інформаційна безпека; внутрішній контроль Розробка концепції СВК і СБ; управління проектами по СВК і СБ; керівництво СБ і СВК з аутсорсингу; розробка регламентів Управлінська звітність; управління ризиками; Розробка та впровадження системи KPI; аудит СБ і СВК; кадрова безпека;

  Досвід роботи:

  Технології Безпеки Бізнесу, Москва, Генеральний директор.

  • Розробка і впровадження методик проведення аудиту СБ і СВК.
  • Проектування і розробка концепції СВК і СБ підприємств різних форм власності та масштабів бізнесу.
  • Надання послуг для підприємств з проведення аудитів системи безпеки і внутрішнього контролю.
  • Надання послуг для Компаній в побудові (реорганізації) системи безпеки і внутрішнього контролю.
  • Розробка і проведення семінарів-тренінгів по спектру завдань забезпечення безпеки підприємства, в тому числі:
    • Вивчення системи зовнішніх і внутрішніх ризиків і загроз безпеці.
    • Розробка і обгрунтування СБ і СВК підприємства.
    • Розробка і обґрунтування системи внутрішнього контролю підприємства (аудит, ревізії, інвентаризації, управлінський контроль).
    • Нормативне забезпечення діяльності підрозділів безпеки і внутрішнього контролю.
    • Організація системи кадрової безпеки на підприємстві.
    • Організація системи інформаційної безпеки на підприємстві.
    • Розробка і організація системи внутрішнього контролю на підприємствах.
    • Організація системи запобігання внутрішньокорпоративного шахрайства та крадіжок на підприємстві.
    • Розробка систем економічної розвідки і контррозвідки на підприємстві.
    • Інформаційно-аналітичне забезпечення діяльності системи безпеки і системи внутрішнього контролю.
  • Індивідуальне консультування керівників підприємств і служб безпеки з питань організації та систематизації СБ і СВК.
  • Один з провідних експертів в Росії та СНД з економічної, кадрової, психологічної, інформаційної безпеки підприємств.

  публікації:

  Автор статей в періодичних виданнях: «Планування безпеки в сучасних умовах», «Бюджет служби безпеки, як ефективний інструмент управління безпекою», «Про переваги зовнішнього аутсорсингу системи економічної безпеки», «Як захиститися від захоплення?», «Захист бізнесу від служби безпеки »,« Про методику оцінки ризиків та загроз економічній безпеці »,« Економічна безпека в умовах кризи »,« Як гарантовано розвалити безпеку »,« Психологічна безпека і психологія предпринимат ля »,« Безпека в логістиці і при транспортуванні ТМЦ »,« Як здійснювалася охорона Президента при інавгурації ».

  Корпоративні клієнти:

  Енергетична Корпорація «ЗЕК» (Москва), Холдинг «Інвенсіс» (Лондон, Москва), Паливно - енергетична Корпорація ДТЕК (Донецьк), Паливно - енергетична Корпорація «Метінвест» (Донецьк), Холдинг «Ренна» (Москва, Краснодар, Білгород) , Холдинг «АБИ-Продакт» (Володимир, Калінінград), ВАТ «ВРХ» (Кострома, Москва), Банк «Пробизнесбанк» (Москва), Банк «Росексімбанком» (Москва), ГК "Національний Кредит" (Москва), Компанія « Ямское Поле »(Москва), Компанія" Яндекс "(Москва, Рязань), Завод« Сан-Гобен-Вебер »(Подольськ), Комбінат АКК (Білгород), Завод« Моссельм ш »(Москва), Автомобільний завод« Урал »(Міас, Челябінська обл.), Деревообробний завод« Ресурс »(Тамбов), Деревообробний комбінат« Солдек »(Вологда), Климовський трубний завод (Клімовськ), Компанія Білайн (Москва), комбінат «Муром» (Муром), Торгова компанія «Магнум» (Алмати), Торгова компанія «Сібпластком» (Новосибірськ), Торгова компанія «КВАДРАТ» (Кіров), Торгова компанія «Стар» (Єреван), Торгова компанія «Золоте яблуко» (Єкатеринбург), Торгова компанія «Л Етуаль» (Москва), Торгова компанія «Іжтрейдінг» (Іжевськ), Торгова до мпанія "М-відео" (Москва).

  

Види знижок Розмір знижки * При заповненні заявки на навчання на сайті 6% Одноразово участю двох і більше співробітників в одному заході 7% Програма для постійних клієнтів
У залік йде історія відвідувань починаючи з 01.01.2018 року і діє до 31.12.2019 року 2-5 відвідування будь-якого співробітника компанії
(1-й партнерський рівень) 7% 6-10 відвідування будь-якого співробітника компанії
(2-й партнерський рівень) 10% з 11 відвідування будь-якого співробітника компанії
(3-й партнерський рівень) 15%

* Знижки не підсумовуються.

Пн-Пт з 9 до 19 Мск

зараз не працюємо