Вранці стільці, увечері гроші

Останнім часом все частіше можна спостерігати, як необдумана щедрість компанії потягнула її "на дно". Найбільші гравці бізнесу завершують свою діяльність в результаті накопичилася дебіторської заборгованості. Вони зробили послугу або надали товар "в борг", що не прорахувавши при цьому, які ризики виникають і які можуть бути правила такої позики.

Дебіторська заборгованість - це інструмент, яким можна і потрібно управляти і мати від цього власну вигоду!

Як прорахувати, якому клієнту можна продавати з відстрочкою? Скільки коштує відстрочка платежу і як нею заробити? Чи є у Вашій компанії стандарти оцінки клієнтів, яким дається відстрочка? Які особливості переговорів з повернення дебіторської заборгованості та як провести їх ефективно? Це той мінімум, який зобов'язана знати компанія, яка практикує принцип "вранці стільці, ввечері гроші".

Будуть розглянуті питання політики компанії в області управління дебіторською заборгованістю, оцінки платоспроможності клієнта і існуючої дебіторки (розміри, ризики, ефективність), а також особливості підбору інструментів у веденні переговорів з повернення дебіторської заборгованості.

Автори і ведучі:

Наталія Сафонова class = "_"> - директор ТОВ "Консалтингова група" неокуба ", консультант, викладач, ідеолог фінансової школи" ЦБО ", спеціалізація в галузі управління фінансами, управлінського обліку та бюджетування.

Марія Землянухина class = "_"> - бізнес-тренер "ЦБО", консультант з управління людськими ресурсами, коуч.

Отримати детальну інформацію та зареєструватися на семінар Ви можете в "Центрі Бізнес-Освіти" (ЦБО) по телефону - (343) 38-50-500 class = "_"> або на сайті www.cbo.ru .