Державно-приватне партнерство ЯК ДЖЕРЕЛО КОМПЕТЕНЦІЙ ПРИВАТНОГО ПАРТНЕРА В ОХОРОНІ ЗДОРОВ'Я

1. бібліографічна ПОСИЛАННЯ

1 Гладков К.В. 1

1 ФГБОУ ВПО «Московський державний медико-стоматологічний університет ім. А. І. Євдокимова »

Статтю присвячено питанням становлення та загального формування процесів державного-приватного партнерства. В роботі проведено аналіз за компетенціями розподілу сфер діяльності між державним і приватними секторами. Пропонується механізм по створенню інноваційного кластеру розвитку. Стверджується, що взаємодія державної влади і приватного сектора в частині об'єднання ресурсів і справедливий розподіл ризиків між сторонами-партнерами дозволить активно залучати інвестиції і якісно і своєчасно реалізовувати соціально-медичні проекти, підвищити якість надання медичних послуг населенню та збільшити рівень управління соціальною інфраструктурою, що буде сприяти розвитку медичних установ державної власності. Запропоновано механізм реалізації державно-приватного партнерства в сфері охорони здоров'я для забезпечення інноваційного розвитку даної сфери, який можливий на основі добровільного і взаємодоповнююче партнерства між суб'єктами господарювання.

механізм державно-приватного партнерства

приватний партнер

сфера охорони здоров'я

державно-приватне партнерство

1. Федеральний закон від 13.07.2015 № 224-ФЗ (ред. Від 29.12.2015) «Про державно-приватне партнерство, муніципальної-приватне партнерство в Російській Федерації та внесення змін до окремих законодавчих актів Російської Федерації» // Відомості Верховної РФ, 20.07.2015, № 29 (частина I), ст. 4350.

2. Федеральний закон від 21.11.2011 № 323-ФЗ (ред. Від 29.12.2015) «Про основи охорони здоров'я громадян у Російській Федерації» (зі зм. І доп., Вступ. В силу з 01.01.2016) // Збори законодавства РФ, 28.11.2011, № 48, ст. 6724.

3. Постанова Уряду РФ від 19.12.2015 № 1386 «Про затвердження форми пропозиції про реалізацію проекту державно-приватного партнерства або проекту муніципальної-приватного партнерства, а також вимог до відомостей, що містяться в пропозиції про реалізацію проекту державно-приватного партнерства або проекту муніціпально- приватного партнерства »// Відомості Верховної РФ, 28.12.2015, № 52 (частина I), ст. 7611.

4. Постанова Уряду РФ від 19.12.2015 № 1388 «Про затвердження Правил розгляду публічним партнером пропозиції про реалізацію проекту державно-приватного партнерства або проекту муніципальної-приватного партнерства» // Відомості Верховної РФ, 28.12.2015, № 52 (частина I), ст. 7613.

5. Беденко М. М. Державно-приватне партнерство в охороні здоров'я в умовах нестабільності // Вісник Тверського державного університету. Серія: Економіка та управління. - 2015. - № 2. - С. 92-99.

6. Гуселетова А. А. Особливості реалізації проектів ДПП в охороні здоров'я // Символ науки. - 2015. - № 12-1. - С. 101-103.

7. Жердєв Р. А. Державно-приватне партнерство як драйвер розвитку вітчизняної охорони здоров'я // Російське підприємництво. - 2015. - Т. 16. - № 18. - С. 3125-3138.

8. Канева М. А. Державно-приватне партнерство в охороні здоров'я та напрямки його розвитку в Новосибірській області // Регіональна економіка: теорія і практика. - 2016. - № 1 (424). - С. 169-181.

9. Лепіхін Т. Л., Волокітіна Е. С. Державно-приватне партнерство як інститут розвитку сфери охорони здоров'я // Актуальні питання сучасної науки. - 2015. - № 2 (5). - С. 64-67.

10. Матюхіна Ю. С. Аналіз моделей державно-приватного партнерства в охороні здоров'я РФ // Питання економічних наук. - 2015. - № 6 (76). - С. 58-61.

Постановка проблеми. Здоров'я нації є стратегічним ресурсом країни, основою формування людського капіталу і фундаментом розвитку національної економіки. У свою чергу, стан національної економіки залежить від використання інноваційних моделей розвитку різних сфер і галузей. Не виключенням є і сфера охорони здоров'я, інноваційний розвиток якої має бути спрямоване на подальше реформування, розробку і впровадження медичних інновацій, виявлення нових джерел фінансування, формування сучасних інструментів управління охороною здоров'я.

В умовах нової економіки існуючий організаційно-економічний механізм охорони здоров'я рухається до краху. Сьогодні повинні впроваджуватися нові моделі розвитку охорони здоров'я, оскільки саме досягнення в області науки, медицини та харчування, сприяють прогресу, забезпечення довголіття населення та інноваційного розвитку даної сфери.

Досвід розвинених країн показує, що в соціально-економічному розвитку впровадження системи державно-приватного партнерства (ДПП) займає провідну позицію. Для забезпечення розвитку соціальної сфери, в т.ч. і охорони здоров'я, потрібне залучення додаткового капіталу, який повинен надходити за рахунок реалізації форм співпраці держави та приватного бізнесу.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Для впровадження ДПП в соціальну сферу суспільства (позначимо як СОЗ - соціально-суспільне здоров'я) важливі дослідження з питань державного регулювання економіки, її сфер і галузей, створення інноваційних моделей розвитку соціальної сфери, формування організаційно-економічних механізмів управління соціальною сферою та систем додаткового фінансування сфери охорони здоров'я, серед яких відомі зарубіжні вчені: Ф. Кейнс, А. Сміт, І. Шумпетер, Л. Ерхард; російські вчені: Л. Рошаль, А.А. Валесян, В.В. Галкін, С.Н. Сильвестров, С.А. Столяров. Незважаючи на вагомий внесок досліджень певних авторів, у вітчизняній науковій літературі публікується недостатньо матеріалів по створенню і впровадженню дієвих організаційно-економічних моделей інноваційного розвитку охорони здоров'я.

Мета дослідження полягає в обґрунтуванні теоретичних і методологічних основ розробки механізму реалізації державно-приватного партнерства в сфері охорони здоров'я.

Виклад основного матеріалу дослідження. На сучасному етапі розвитку економіки слід констатувати, що методологічний інструментарій механізму державного управління СОЗ в повному обсязі відповідає вимогам і закономірностям розвитку економіки. Класична парадигма державного регулювання СОЗ базується на державному фінансуванні за рахунок коштів державного бюджету.

Потенційні вигоди використання форми державно-приватного партнерства можуть складатися з того, що даний формат взаємин бізнесу і влади може забезпечити:

• більшу ефективність, а також економію часу при реалізації проектів і здійснення робіт - за рахунок використання учасниками партнерства своїх найбільш сильних сторін;
• різноманітність в підходах до розробки і подальшого здійснення проектів - за рахунок використання різних методів і розширення числа можливих варіантів;
• більш високу якість економіко-управлінських рішень при реалізації спільних проектів, які забезпечуються кваліфікацією представників бізнесу, і найбільш повний облік суспільних потреб та соціальної значущості, яку забезпечують представники органів управління;
• інтеграцію суб'єктів бізнесу в суспільне життя - за рахунок його безпосереднього залучення в реалізацію соціально значущих проектів;
• підвищення якості товарів і послуг - за рахунок встановлення більш жорсткого державного контролю;
• зниження соціальної напруженості і негативного ставлення до бізнесу з боку населення - за рахунок визнання його внеску у вирішення соціальних проблем.

Результативність державно-приватного партнерства розглядається з точки зору кожного з партнерів. Якщо для приватного сектора досить застосувати стандартні методи оцінки результативності, які придатні для будь-якої фірми, то для держави завдання стоїть складніше. Завдання, які держава намагається вирішити за допомогою державно-приватного партнерства, не можуть бути оцінені тільки кількісним способом. В кінцевому підсумку все подібні проекти націлені на вирішення стратегічних державних завдань, на зниження гостроти соціальних суперечностей. Дієвих механізмів оцінки результативності в прийнятті рішень подібного роду не існує. Однак можна з упевненістю припустити, що чітке планування таких проектів і максимальна оцінка ризиків для них значно підвищують шанс на досягнення поставлених цілей обома сторонами [6].

В рамках ДПП приватні партнери можуть зменшити витрати, пов'язані з експлуатацією та утриманням обладнання, за рахунок економії на масштабах виробництва, впровадження інновацій, більш гнучкої системи постачання або через скорочення накладних витрат. Таким чином, за допомогою ДПП в більшості випадків можна надавати послуги з більшою ефективністю витрат в порівнянні з традиційними підходами. Отриманий в результаті ефект економії може бути спрямований на фінансування інших необхідних послуг, важлива також ефективність використання основних фондів. Представник приватного сектора, мотивовану ефективно використовувати обладнання і оснащення, буде більш ефективно використовувати комерційні можливості для того, щоб отримати доходи від вкладених інвестицій. Результатом може стати високий рівень послуг і кращий доступ до отримання послуги [1].

У тому випадку, коли учасники ДПП переслідують виключно фінансові цілі, проект такого партнерства може виявитися невдалим. Соціально-економічна складова повинна бути покладена в основу створення партнерства державного і приватного секторів і, перш за все, тому, що проект, який фінансуватиметься переважно з доходів від його експлуатації, повинен розроблятися з метою забезпечення кращого обслуговування за найкращою ціною, яка могла б задовольнити найбільш широке коло користувачів послуг, що надаються. Саме поняття партнерства державного і приватного секторів базується на тому, що органи державної впади несуть відповідальність за послуги, які надаються населенню, але зовсім не обов'язково, щоб вони відповідали безпосередньо і за інвестиції [4].

Основною перевагою ДПП в порівнянні з іншими видами договірних відносин між органами влади та приватним сектором є оптимальний розподіл повноважень щодо контролю над спільною діяльністю з надання послуг населенню, в результаті якої буде досягнуто бажаного результату для обох сторін. Це досягається шляхом договірного узгодження ролей, ризиків і винагород, і отримання стимулів для якісного надання послуг і, одночасно, використання гнучких підходів для досягнення бажаних результатів [8].

Основною перевагою ДПП для приватного бізнесу є те, що він отримує можливість для інвестицій в ті галузі соціально-економічного життя країни, які раніше вважалися сферою державних капіталовкладень і, таким чином, розширюють свої інвестиційні можливості.

Незважаючи на те, що більшість проектів ДПП стосуються розвитку інфраструктури, цей механізм може бути дієвим і інноваційним засобом надання широкого спектру послуг. Прикладами таких проектів є надання послуг зі збирання комунальних платежів від населення, вивезення твердих побутових відходів, утримання доріг тощо [2].

Основні причини, які спонукають органи влади до формування ДПП - переваги, пов'язані з підвищенням ефективності, зменшенням часу впровадження проектів, активним залученням інновацій і, нарешті, забезпеченням високої продуктивності в сфері надання громадських послуг шляхом створення конкурентного середовища. Здатність забезпечити фінансування проекту таким чином, щоб уникнути бюджетної заборгованості, не повинна бути основним мотивом формування партнерств за участю приватного сектора. Бажано вважати пріоритетним завданням пошуку інноваційних шляхів надання послуг населенню, а не «творче» рішення проблем управління фінансами та бухгалтерського обліку [4].

Питання, кому належить ініціатива в рамках ДПП, є дискусійним. Щоб відповісти на нього, необхідно змоделювати графіки попиту і пропозиції на ринку ДПП. Очевидно, що попит на інвестиції формує державу. Максимальна ціна попиту буде та, при якій сукупна ефективність від реалізації проектів на умовах державно-приватного партнерства перевищує виникають додаткові витрати. Починаючи з цієї точки, графік попиту має негативний нахил і характеризується високою ціновою еластичністю. Це пояснюється тим, що на початковому етапі розвитку механізму держава орієнтується не стільки на зниження витрат, скільки на отримання відповідного досвіду. На цій стадії попит буде обмежений в основному даної потребою, обумовлює різкий перехід еластичною ділянки попиту в абсолютно нееластичний. Графік пропозиції на ринку ДПП має позитивний ухил і відображає кон'юнктуру ринку. Стимулюючі заходи держави і поліпшення інвестиційного клімату, визначають в середньостроковій перспективі зростання пропозиції на еластичному відрізку лінії попиту призведе до зниження ціни і зростання сукупного обсягу капітальних вкладень, а на нееластичним - тільки до скорочення вартості інвестицій [9].

До складу формує пропозиції приватного сектора в міру розвитку ринку ДПП входить все більше число суб'єктів, представлених спеціалізованими консультаційними компаніями, фінансовими організаціями та будівельними фірмами, які пропонують відповідні послуги [7]. На противагу державі їх комерційний інтерес полягає в збільшенні обсягів інвестиційних проектів, супроводжуваному зростанням їх вартості. Досягти цього можна, змінивши структуру попиту, на що буде спрямована в рамках ДПП приватна ініціатива. В результаті спільних зусиль держави та бізнесу ринок ДПП отримує належного розвитку в довгостроковій перспективі, забезпечуючи високу ефективність для одних і стабільний дохід для інших.

Органи влади уникають ДПП, вважаючи, що приватний партнер буде скорочувати обсяг надання послуг, підвищувати плату за послуги для населення або вдаватися до обох цих дій одночасно. Щоб уникнути цієї загрози, органи влади повинні ініціювати створення ДПП тільки в разі, якщо проведені ними дослідження вказують на те, що приватний партнер зможе надавати послуги з меншими витратами, ніж органи влади або за таку ж ціну, запропонувавши високий рівень надання послуг. Прибуток приватного партнера повинна утворюватися в результаті підвищення продуктивності роботи або збільшення обсягу надання послуг, а не через підвищення ціни.

Слід зазначити, що зміст державно-приватного партнерства полягає в консолідації ресурсів державного та приватного сектора для задоволення суспільних інтересів в основі взаємної вигоди. Основною метою виникнення державно-приватного партнерства є фінансування капіталомістких або малоприбуткових галузей економіки.

Основною перевагою ДПП для приватного сектора є те, що він отримує можливість для інвестицій в ті галузі соціально-економічного життя країни, які раніше вважалися сферою державних капіталовкладень і, таким чином, розширює свої інвестиційні можливості [7].

Тому інноваційний розвиток охорони здоров'я можливо в умовах впровадження системи комплексного співробітництва державних органів, представників бізнесу, громадських організацій, лікарів і пацієнтів для ранньої діагностики захворювань за рахунок використання сучасних діагностичних методів і медичного обладнання, а також впровадження в організаційно механізм державного регулювання інноваційного розвитку СОЗ державно приватного партнерства.

Можна визначити ДПП як інституційний та організаційний альянс між державою і бізнесом для реалізації суспільно значимих проектів і програм галузей промисловості, науково-дослідницької роботи і сфери послуг. ДПП - це елемент змішаної економіки, який існував завжди. В зарубіжних країнах термін «public-рrivate partnership» (PPP) використовується практично для будь-яких форм співпраці державної влади та приватного бізнесу.

Можна також охарактеризувати ДПП як правовий механізм узгодження інтересів і забезпечення рівноправності держави і бізнесу в рамках реалізації економічних проектів, спрямованих на досягнення цілей державного управління [9].

У правовій сфере державно-частное партнерство візначається як один з найперспектівнішіх механізмів інноваційного розвитку, проти при его реализации віділяються Можливі ризики: ризики затримки проекту; ризики придбання землі; ризики надмірних витрат; комерційні; технологічні; операційні та експлуатаційні ризики.

Сьогодні в Російській Федерації тільки починають зароджуватися цивілізовані партнерські відносини між державою і бізнес-структурами, тому дослідження закордонного досвіду необхідно для оцінки можливостей використання моделей державно-приватного партнерства в сфері охорони здоров'я в нашій країні. Так, наприклад, частка в загальному фінансуванні партнерства держави і приватного сектора країн Європейського Союзу становить: у Німеччині та Ірландії - 1%, Нідерландах - 3%, Італії - 5%, Іспанії - 8%, Греції - 10%, Португалії - 19% , Данії і Швеції - 25%, Великобританії - 28% [10].

Оскільки на сьогоднішній день, ні в одній країні світу не вдалося створити ідеальну систему охорони здоров'я, перспективною для інноваційного розвитку сфери охорони здоров'я залишається збалансоване взаємодія двох форм управління: державної і приватної. Принципи державно-приватного партнерства активно застосовуються в міжнародній практиці і почали впроваджуватися в нашій країні. Так, учасниками інвестиційних груп було звернуто увагу на такі принципи ДПП, як:

• пріоритетність інтересів держави, тобто держава виступає замовником соціального проекту і визначає основні правила взаємодії з приватним інвестором;
• ефективний розподіл ризиків між сторонами, тобто ризик передається тій стороні, яка може ефективно ним управляти;
• політична підтримка держави, яка є основою для вирішення всіх спірних питань при виконанні проектів ДПП;
• принцип прозорості, тобто суспільство має вільний доступ до інформації про діяльність партнерів, спільні зусилля яких спрямовані на задоволення соціальних потреб;
• рівноправний характер відносин між сторонами.

Ми пропонуємо доповнити ці принципи наступними [2]:

• гарантованість джерел ресурсів партнерів;
• економічна паритетність, тобто спрямованість ресурсів для реалізації проектів державно-приватного партнерства, що забезпечують максимальний економічний або соціальний ефект;
• відповідальність сторін державно-приватного партнерства при дотриманні договірних основ співпраці і досягнення кінцевої мети;
• повнота розкриття інформації про реалізацію і наслідки державно-приватного партнерства.

Таким чином, принципи механізму реалізації державно-приватного партнерства повинні включати:

• рівноправний розподіл ризиків між партнерами; економію бюджетних коштів;
• інноваційний розвиток вітчизняної медицини в наданні пацієнтам якісних медичних послуг;
• формування механізму взаємодії держави і бізнес-структур на основі добровільного і взаємодоповнююче партнерства;
• отримання економічного і соціального ефектів розвиток інноваційних форм проектного менеджменту;
• стимулювання підприємництва і попиту;
• формування дієвої нормативно-правової бази з регулювання відносин партнерів;
• інформаційне забезпечення суб'єктів ДПП;
• підготовку медичних і управлінських кадрів при реалізації медико-соціальних проектів ДПП;
• забезпечення єдності інтересів партнерів.

Встановлено, що державно-приватне партнерство - це нове явище в економіці, тому обґрунтовано визначити участь держави і бізнесу в наданні послуг охорони здоров'я, розподіливши напрямки діяльності в даній сфері. Структурні реформи, які формують довгострокові основи динамічного збалансованого розвитку економіки, сьогодні важливіше ніж зростання. Отже, структурна трансформація напрямків діяльності в сфері охорони здоров'я між державою, приватним сектором та державно-приватним партнерством в рамках реформи може бути здійснена наступним чином [3]:

1. Виробнича сфера СОЗ:

• Приватний сектор: фармацевтика; медичне обладнання, устаткування, інструменти та засоби медичного призначення; допоміжні матеріали медичного призначення (меблі, медичний одяг і т.д.).
• ДПП: фармацевтика; медичне обладнання, устаткування, інструменти та засоби медичного призначення; реконструкція та ремонтно-будівельні роботи медичних установ і споруд.

2. Невиробнича сфера СОЗ:

• Приватний сектор: аптечний бізнес; спеціалізовані ЗМІ (медичного профілю) нетрадиційна і народна медицина; первинна медицина (приватні медичні кабінети, інститут сімейного лікаря) вторинна (спеціалізована) та третинна (високоспеціалізована) медицина (діагностика, лікування в приватній практиці); організації медичного страхування; медичні фірми-посередники та консультанти.
• ДПП: вторинна (спеціалізована) та третинна (високоспеціалізована) медицина (діагностика, лікування) санаторно-курортні послуги (оздоровлення і реабілітація), лабораторна діагностика, інструментальна діагностика, медичні дослідження, наука, освіта (створення Інституту підготовки управлінських кадрів для СОЗ на базі медичного освіти), профілактика (спорт, відпочинок в дитячих таборах, фізкультура, «зелений» туризм).
• Державний сектор: донорська служба; первинна (медико-санітарна допомога), екстрена та медицина катастроф; медичне забезпечення оздоровлення дітей, вагітних, пенсіонерів та інвалідів; санаторно-курортне оздоровлення після складних операції і захворювань (реабілітація), а головний напрямок - контроль і управління СОЗ [8].

За визначенням поняття «державно-приватне партнерство», слід, що основними учасниками державно-приватного партнерства є державний партнер та приватний партнер. Однак на ринку завжди фігурують додаткові учасники, і в нашому випадку - це громадські організації.

За вищевикладеним умовам особливого значення набуває впровадження державно-приватного партнерства в вітчизняну охорону здоров'я, в рамках якого буде відбуватися взаємодія держави, бізнес-структур, громадських організацій та населення щодо забезпечення інноваційного розвитку даної сфери, а також врахування інтересів всіх учасників партнерства.

Отже, механізм реалізації державно-приватного партнерства в сфері охорони здоров'я повинен включати: теоретичні основи формування ДПП, концептуальні положення державного регулювання ДПП, організаційно-економічні засади реалізації державно-приватного партнерства.

До важелів державного регулювання ДПП слід віднести:

• організаційні (модернізація інфраструктури СОЗ, подальше реформування галузі, державний контроль);
• соціально-економічні (підвищення якості надання медичних послуг);
• правові (формування єдиного правового простору СОЗ);
• інформаційні (моніторинг і оцінка результатів дії механізму ДПП)
• фінансові (впровадження системи пільгового оподаткування учасникам ДПП).

Таким чином, державно-приватне партнерство в охороні здоров'я має визначатися як інноваційна організаційна модель взаємовигідної співпраці держави і приватних партнерів в особі представників бізнес-структур і суб'єктів підприємницької діяльності приватної медицини, яка здійснюється на підставі договорів в порядку, встановленому Законом або іншими правовими актами, при реалізації соціальних і медичних проектів.

Така взаємодія має супроводжуватися синергетическим ефектом від залучення компетенцій держави і бізнесу та дозволить об'єднати потенціали держави і бізнесу, що сприятиме підвищенню ефективності використання наявних ресурсів, розподілу і мінімізації ризиків між державним і приватним сектором, а також інноваційному розвитку СОЗ.

Висновки і перспективи подальших досліджень. Отже, розвиток партнерських відносин держави і бізнесу дозволить залучити в державний сектор охорони здоров'я додаткові ресурси.

Розподіл сфер діяльності в охороні здоров'я між державним сектором, приватною медициною і державно-приватним партнерством, буде сприяти розвитку інноваційних форм проектного менеджменту, стимулювання підприємництва і попиту, а також рішення медико-соціальних проблем.

Рішення це буде засновано на залученні компетенцій, що сформувалися у приватного бізнесу в державну сферу, їх найбільш ефективного використання з метою мультиплікативного позитивного ефекту для громадського здоров'я та охорони здоров'я.

В результаті проведеного дослідження зроблено висновок, що новий механізм взаємодії держави, бізнес-структур та суспільства в охороні здоров'я повинен включати створення інститутів, механізмів і інструментів з адаптації та залучення в цю сферу інвестицій приватного сектора. Це можливо за рахунок багатоканального фінансування і загального вливання фінансових ресурсів держави і приватних інвесторів до проектів ДПП, а саме: впровадження державно-приватного партнерства в СОЗ; підвищення рівня корпоративної соціальної відповідальності; введення добровільного та обов'язкового медичного страхування; використання коштів венчурних компаній та благодійних фондів; впровадження лізингу на медичне страхування; залучення коштів бізнес-структур для фінансування СОЗ; залучення коштів приватних інвесторів; використання добровільних внесків пацієнтів тощо.

Таким чином, взаємодія державної влади і приватного сектора в частині об'єднання ресурсів і потенціалів, справедливий розподіл ризиків між сторонами-партнерами дозволить активно залучати інвестиції, якісно і своєчасно реалізовувати соціально-медичні проекти, підвищити якість надання медичних послуг населенню, збільшити рівень управління соціальною інфраструктурою, сприяти розвитку медичних установ державної власності. При цьому ДПП допоможе ефективно використовувати фінансові ресурси, досвід і професіоналізм приватного сектора при збереженні державного контролю над активами СОЗ.

Подальші дослідження будуть присвячені визначенню бар'єрів і можливостям їх подолання на шляху впровадження державно-приватного партнерства в сфері охорони здоров'я, в тому числі в його окремих областях.

бібліографічна ПОСИЛАННЯ

Гладков К.В. Державно-приватне партнерство ЯК ДЖЕРЕЛО КОМПЕТЕНЦІЙ ПРИВАТНОГО ПАРТНЕРА В ОХОРОНІ ЗДОРОВ'Я // Сучасні проблеми науки та освіти. - 2016. - № 2 .;
URL: http://www.science-education.ru/ru/article/view?id=24359 (дата звернення: 12.07.2019).

Пропонуємо вашій увазі журнали, что видають у видавництві «Академія природознавства»

(Високий імпакт-фактор РИНЦ, тематика журналів охоплює всі наукові напрямки)