Вибір стратегії для бізнесу - Ділові новини АН BFS

1. Поінформованість про конкуренцію
2. простота виконання
3. довгострокова перспектива
4. винагорода Співробітники
5. змішання стратегій

Ви звузили надбудову бізнес-стратегій до декількох варіантів, які, на вашу думку, будуть працювати для вашої компанії. Якщо ви схожі на власників більшості компаній, ви шукаєте «чарівну паличку» - бізнес-стратегію, яка допоможе вашій компанії перейти на наступний етап зростання.

Успішні компанії побудовані на ретельно розробленій стратегії. Чим більше зусиль ви вкладаєте у визначення життєздатною стратегії для свого бізнесу , Тим більша ймовірність того, що ваші зусилля будуть винагороджені прибутком.

Однак багато власників бізнесу спотикаються, коли справа доходить до відбракування однієї стратегії зі списку привабливих стратегічних варіантів. Насправді існує, ймовірно, безліч стратегій, здатних забезпечити аналогічні результати для вашого бізнесу. Оскільки нерішучість не є варіантом, вам потрібно вибрати кращу стратегію для вашої компанії. Ось як це зробити:

Поінформованість про конкуренцію

Першим кроком у виборі стратегії є оцінка стратегій, які в даний час використовуються конкурентами. Може бути вагома причина, по якій інша частина галузі прийняла конкретну бізнес-стратегію. Знову ж таки, це може стати можливістю отримати конкурентну перевагу, якщо прийняти дещо інший підхід.

простота виконання

Чи забезпечують ваші поточні ресурси і трудові ресурси процес плавного впровадження? Бізнес-стратегії іноді виглядають добре на папері, але швидко втрачають блиск, тому, що власник бізнесу недооцінив вимоги до виконання.

довгострокова перспектива

Стратегія, яка забезпечує короткострокові результати, може бути не кращим варіантом. Замість того щоб зосередитися виключно на короткострокових результатах, ви можете вибрати стратегію, яка позиціонує ваш бізнес для стійкого довгострокового зростання.

винагорода Співробітники

Винагорода службовця є важливим фактором при виборі бізнес-стратегії. Щоб ваша стратегія була успішною, її необхідно буде впровадити і виконати вашої робочою силою. Коли робоча сила відчуває свій внесок в процес вибору стратегії, вони стають спонукуваними до доведення її до завершення.

змішання стратегій

Абсолютно неприйнятно поєднувати сильні сторони декількох життєздатних стратегій в єдиній змішаної стратегії. Хоча конфлікти іноді виключають змішування, багато власників бізнесу в підсумку створюють гібридну стратегію, що складається з елементів, відібраних з найбільш перспективних варіантів.

матеріал підготовлений АН BFS

Додайте джерело АН BFS в обране Google Новини . Що далі? Буде цікавіше!